企业文化企业文化功能作用讨论企业文化，其目的是利用企业文化的功能作用为企业的生存与开展寻找出路。尤其在当今，世界经济面临市场机制失灵的情况下，企业在市场促销、经营筹划、人才战略、资本运作等举措都显示出作用非常有限。因而，对企业文化的反思和重新审视已成为或即将成为宽阔企业的共识。那么，企业文化到底有些什么功能作用呢？一、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工在思想和行为方面起引导作用。企业文化的导向功能主要表达在以下二个方面。其一、经营哲学和价值观念的指导。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法那么，这些方式和法那么指导经营者进行正确的决策，指导员工采纳科学的方法从事生产经营。企业共同的价值观念决定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标而努力。反之，假如一个企业缺乏明确的价值准那么或价值观念不正确，那么，它是否有可能获得经营上的成功是值得疑心的。其二、企业目标的指引。企业目标代表着企业开展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制定企业的开展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业及员工就是在这样的目标指导下进行生产经营活动的。二、企业文化的约束功能企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德标准来实现。首先表现在有效规章制度的约束。企业规章制度是企业文化的内容载体之一，企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。其次表现在道德标准的约束。道德标准是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。尤以儒家为核心的中华民族文化为主要内容，它在一定程度上与同时代的国家法律法典具有同等的约束效用功能。三、企业文化的凝聚功能企业文化主张“以人为本”，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，从而强化了团体意识，使企业内部形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念促成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成局部，整个企业步调一致，形成统一的整体。于是，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的价值理念，“爱厂如家”便成了职工自然的、实际的行动。四、企业文化的鼓舞功能共同的价值观念使每个职工都切身感受到自己存在和行为的价值，自我价值...
