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优秀的2024年公司副总经理年终工作总结范文

优秀的2024年公司副总经理年终工作总结范文_第1页
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优秀的2024年公司副总经理年终工作总结范文_第3页
优秀的 2024 年公司副总经理年终工作总结范文 一、 投料机厂2 、 售后服务的费用大大降低:由于 2024 年的售后服务都普遍实行了由快递公司发配件,由客户自行维修,比起以前的上门服务费用,大大降低;4 、 房租,水电的降低:由 2024 年 9 月份搬来石洲,可以节约厂房的费用,水电的费用也有所降低。投料机厂的不足:2 、 损耗大:投料机有许多旧的控制盒配件没有用上,直接造成了浪费;5 、 送货的风险大:2024 年投料机的送货都是通过物流形成的,但是通过物流发货容易将机损坏,而且追究责任困难;6 、 投料机售后服务的成本还偏大:现在投料机的售后基本是通过快递发送配件完成的,但存在着在保修期内,运费由公司承担,这就增大每台投料机的开支;而且发快递坏的配件没有及时回收,造成了配件损失严重;7 、 投料机利润太低:现投料机小机卖 330/台,大机卖 400/台,现核算投料机的成本小机在 260 元/台;大机 320 元/台;加上运费 30 元/台;加上售后服务 20 元/台;搞不好一台投料机还要亏损;8 、 人手不够:现基本是 2 个人在生产投料机,在赶货的时候不能及时出货;9 、 配件供给不能及时到位:由于投料机销量大减,配件用的相对较少,造成供应商不能及时将配件供货给我们,造成不能生产.10 、 货款回收难:由于投料机的市场分布在广东各地,客户的情况不容易跟踪,货款回收相对困难。1 、 加强投料机的研发改造工作,将投料机做到简单有用,质量稳定,而且将投料机的制造成本要降低,将投料机利润最大化;2 、 在新产品推出的同时加大市场的推广加度,将以前压在客户的投料机,该回收的回收,该收货款的收货款;3 、 加强配件供应商的合作沟通,对于有问题的配件,无条件坚决退回厂家,宁可成本高点,也要用到最优质的配件;4 、 跟有信誉的物流公司建立起合作关系,尽量在送货的环节投料机不出现任何的问题;以上是投料机工作的总结。 二、 石洲厂2024 年 8 月份以来,我参加了石洲的市场开发工作,现将工作总结如下:1 、 在 9 月份一个月里,我参加了石洲的市场开发工作,开发了 4 个新客户,分别是:蚬岗横江村梁老板,西安塘肚村严伟坚,西安谭琅村阿飞,叠平村谭老板。2 、 协助石洲厂生产,送料,维护客户的工作。石洲厂现总体的状况:石洲厂的一些不足:(2) 生产计划安排不合理.在生产之前没有一个具体的生产计划,基本上仓库里没有什么料就生产什么料,导致有时出现客户需求...

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