度工作总结度工作总结，欢迎大家分享。度工作总结 1是公司拓展市场，持续进展的关键供热工作存在的主要问题：（一）开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（四）要加强与同事的沟通，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想沟通。的工作计划和目标：利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的进展做出积极的贡献。度工作总结 2以来，我始终紧紧围绕行政和矿委工作，以保障、供给，服务员工为工作核心，以提升质量、精细管理为工作内容，以整治环境、亮化矿区为契机。明确工作思路、制定工作措施，落实工作内容，完善运营机制，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。现就我一一、‘两堂一舍’的管理有所提高。注重了动态管理，强化检查和考核工作，坚持每周一次自检制度，发现问题及时解决。1、对餐厅饭菜质量，狠下功夫，大力整改，制定整改措施，科学调剂饮食，仔细贯彻勤俭节约的原则，要求餐厅工作人员节约:‘一度电、一滴水、一粒米’严把采购核算‘要求采购员直接到菜市场批发和屠宰厂批发原材料’杜绝像零售点采购。实行监督管理，饭菜一律按成本计算，做到粗粮细则、细粮精做。尽量满足和适应职工的口味，让每一个职工吃上可口的饭菜。2、强化供水供热管理。改变了职工澡堂长期供热水难的现象，保证了冬季全矿生产生活的正常运行。九月份及早动工检修、维修供热管路，保证了各项检修任务的圆满完成。其次对职工公寓楼的服务员，清扫时间、清扫次数明确规定，对从业人员进行技能培训和服务培训，努力给职工制造一个洁净、赶紧、舒适的生活环境。二、加强了造林力度，美化矿区环境。组织人员在矿路两...
