供热公司服务总结中，公司全体员工在集团公司统一领导下，在集团所属各部门的支持帮助下，精诚团结，齐心协力。在保证经济运行，实现全主要工作回顾扩大，部分小区的管道老化，已经不能适应现在供暖要求和城市未来进展需要。因此，我们不仅要完成新小区的热力管道安装工程，还要有计划的对城区部分管道进行改造，逐步改善供暖现状，提高管路输送能力，满足城市未来供热进展需要。20xx，我公司克服时间紧、任务重、资金紧等困难，积极协调有关单位，共同解决难题，新建了 5 个二级换热站：包括工会站、西山医院站、蓬莱阁管委站、405 医院站、杏花苑等站，新增入网面积 29 万平方米。新铺设管道米。新建的工会换热站，规划设计供热面积２０万平米，实际覆盖供热面积１６万平米，管网单线长５５００米，我公司仅用了一个月的时间，完成了所有的工程，解决了１０００多户居民的供暖问题。久失修，甚至部分室内采暖系统腐蚀严重，不仅易发生安全事故，而且还严重影响用户采暖质量，为改善居民供暖需求和供暖质量问题，我公司每度设备运行情况，精心组织人员对首站、热源厂、换热站的设备进行全面维护与保养。换热站的维护是一项细致的工作，工人们发扬连续作战的精神，在很短的时间内圆满完成了清理维护工作。由于 09通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。4、多措并举督促收费，提前完成收费任务。度收费方案，明确了收费考核目标和责任。最大限度地提高工作人员积极性，实行多种措施，督促收费进度。度供热面积较往为了鼓舞用户交费，扭转拖费、欠费现象，我们实行了提前交费赠送公司制作的印有供热小常识的精致挂历的措施，激发了广阔用户交费积极性，加快了收费进度。为了提高居民交费意识，公司通过电视、报纸等媒体，广泛宣传供热政策，发放收费通知 4000 余份，使收费政策家喻户晓、人人皆知。同时，重点针对一些无正当理由拒不交费者，通过法律手段维护我公司的利益，促使这些人尽快交费。通过实行以上措施，促进了收费工作的顺利开展，较好地完成了收费任务，为供暖正常经营奠定了基础。5、加大稽查力度，净化供热市场本供暖期，我们与城管大队一起对全市的供暖市场进行了普查，共入户 2400 户，查处按装换热器、泄水阀、循环泵、私接暖气等违规违法行为 280 余起，并对这样的行为都给予了相应的处理。6、全面落实公务公开，服务用户树立形象。7、强化安全工作管理，安全生...
