XX 年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的进展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：一、加强学习，进一步提高政治素养和领导水平为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素“”养上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及 三个代表 的重要思想，尤其是学“”习 十六 大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统仔细地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。（一）确立了清楚的工作思路。今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确立了工“”作思路：以 三个代表 重要思想和十六届三中全会精神为指导，仔细贯彻落实区公司、网“”“”局 两会 精神，抓管理、抓进展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这 一个中心 ，建“”设物质和精神 两个文明 ，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精“”“”神文明建设 三项措施 ，确保政治、经济、形象、生产 四个安全 ，完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安 110KV“变电站建设 五”项任务 。三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新进展。今年以来，我团结带领广阔干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。（一）今年以来各项工作的新成绩1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量 1.51 亿千瓦时，同比增长 20.27%；售电量 1.44 亿千瓦时，同比增长 24.54%；综合线损率 4.86%，同比下降 3.26 个百分点，其中高压线损率绝对值＜7%，低压线损率绝对值＜12%；本年度回收电费 48.76 万元，回收率达 100%，陈欠电费回收率 10.6%；公司资产...
