一年来，在供电局党政领导班子的正确领导下，供电局农电工作根据年初总体部署，以科“”学进展观为统领，围绕 三项创新、两大突破、一个跨越 的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深化开展供电所同业对标，深化供电所法律规范化建设等工作，强化工作实“”效、促进工作转型， 复命、实干 ，圆满超额完成了各项目标任务，使农电进展始终保持了超前和超速的强劲态势。一、2024 年供电局工作基本情况 二、供电局各项工作成绩(一)“”筑牢 基础管理 各项工作实现重大突破2024 年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农“”“”“”“”“”电 安全生产 、 经营管理 、 农网建设 、 优质服务 、 创一流 等取得了一连串新亮点和 新突破。 2 、营销管理水平不断提升。结合农电实际 ,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局 40 个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了 09 年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村 1.5 万户淘汰型电能表的更换。 4、“”“优质服务再上台阶。大力开展 创建人民满意基层供电所（营业窗口活动） 、 迎祖国六”十华诞、展供电服务风采 活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3 个供电所被评为优秀站所，5 个站所被评为先进站所，9 个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。“”（二）推动 同业对标 农电管理工作加快转型2024 年，为顺应新形势下农电事业的可持续进展需要，供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学进展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安...
