供电局半年工作总结范文

“今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和 三个代”表 重要思想为指导，仔细全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议“”精神，根据年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持 两手抓两不误 ，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、2024 年上半年工作情况(一)各项技术经济指标完成情况2.供电质量明显提高：1-5 月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少 0.94%，客户供电可靠率为 99.68%，综合电压合格率 97.35%。3.企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长 0.15%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加 7.75%，实现利润**万元，同比增加**万元。(二)电力建设完成情况1.基本完成了总投资**万元的 35kv 仁居变电站的技改工程和中行变电站 35kv 母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。3.电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。二、主要工作(一)安全生产管理不断强化“”我局始终坚持 安全第一、预防为主 的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推动状态检修工作,进一步法律规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到 5 月 31 日止，安全记录天数为 1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。(二)电力建设步伐加快(三)经营全过程控制与管理得到加强加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速进展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，仔细开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核...