XX 年年工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下，在公司主管“部门的工作指导下，全所职工积极提倡 安全第”一、预防为主、综合治理 的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全“”工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年 三个百日 无事故。下面将 xx 供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报：一、XX 年年，安全生产主要开展了以下几项工作：一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据县公司 XX 年年安全工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动 48 次，学习安全简报 15 次，组织安规考试 4 次，达到以学促管。学习中互相讨论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试 4“”次，送往市公司农电工培训七人次，无一人未通过考核。以 百问百查 学习活“”动为契机，通过学习 百问百查 加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带“”“” 动员工安全意识上从 要我安全 转变到 我要安全 ， 与员工签定安全工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到 99%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了 2 次试“验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在 两”“” 票 开票率、合格率方面，所 三种人 层层把关，全年我所开出线票 102 份，具体操作票222 份，开票率、合格率均为 100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三）加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司“”的指导下，通过在全所员工的努力，为 三桥 地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成 10kv 线路延伸 0.5946km，380v 线路延伸 1.4381km ，安装公变两台分别为：xx 公变 3#、xx 公变 3#两台配变，合计容量为 630kva，低电压改造一处，农村台区共增容 500kva，10kv 电力客户新增 520kva/5 台，xx110kvxx 变电站配套工程...
