供电所所长述职报告合集 6 篇 供电所所长述职报告 篇 1 尊敬的各位领导、同志们，大家好： 20xx 年，在局党委的正确领导下，在各职能科室的指导帮助下，全所职工同心协力，以创建蒙东公司一流县级供电企业为指引，以安全生产为中心，以营销管理为抓手，以降损增效为目的，全面落实了上级下达的各项工作任务，圆满的完成了各项工作指标
现将我一年来的工作情况汇报如下，请审议： 一、主要经济指标完成情况 累计完成供电量 万千瓦时，售电量 万千瓦时，售电电费 万元，售电均价为 元每千瓦 时， 10 千伏损失率 % ，低压损失率 %
二、安全生产工作 1“”“”、坚持 安全第一，预防为主 的方针，仔细开展 两查一活动 工作，全年累计进行正杆 840 基、杆基培土 1037 处、清扫变压器 165 台、砍伐树木 1175 棵、调整导线驰度17 处、调整横担 22 处、变压器加油 5 台、更换线路熔断器 5 只、更换绝缘子 58 只、更换绑线 262 处、补装螺母 683 处、拆除鸟窝 6 处、处理私拉乱接户 641 户;确保了设备安全可靠运行
2、今年的汛情十分的严峻，我所线路倒杆断线多达 14 处，严重影响了供电任务
供电所生产人员同心戮力，发扬农电人不畏艰险、不怕牺牲的精神，与洪魔进行了坚韧的对抗，及时恢复了受灾地区的正常供电，顺利完成了汛期保供电工作
三、营销管理工作 严格根据规定的抄表例日抄表，对线损不正常的线路或台区进行及时检查，并积极开展了理论计算工作，实现了降损增效的目的;不定期组织人员进行电能表实抄率抽查工作，对实抄率没达到标准的电工进行考核，确保实抄率达 100%;同时还按计划仔细开展了营业普查、周期检定等工作
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍然存在一些不足之处
一是自身素养还有待进一步提高;二是未能全面深化一线作业现场，对标准化作业监督仍
