供电所所长述职报告合集 5 篇 供电所所长述职报告 篇 1尊敬的各位领导，大家好： 20xx 年，在局党委的正确领导下，在各级部门的大力帮助下，以安全为中心，以“”保 一流 企业，创省标杆供电所为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作情况向各级领导简要汇报 一、经济效益完成情况 1、20xx 年完成供电量完成 1876。14 万 kwh，比年计划 1533 万 kw。h，增供343。14 万 kw。h。完成售电量 1750。60 万 kw。h，线损率：6。69% 2、线损率：10kv 线损完成 6。69%，比局年初定的 9。75%下降了 3。06 个百分点。 20xx 年各 10kv 线路线损率完成情况 10kv 张庙线：实际完成线损率 5。49%，较考核线损率 7。6%下降了 2。XX 个百分点； 10kv 张瓦线：实际完成线损率 8。49%，较考核线损率 10%下降了 1。51 个百分点； 10kv 硖张线：实际完成线损率 7。90%，与考核线损率 7。90%持平； 10kv 硖乡线：实际完成线损率 6。41%，较考核线损率 7。3%下降了 0。89 个百分点。 20xx 年低压线损率完成情况： 公用变：实际完成线损率 8。64%，较考核线损率 8。65%下降了 0。01 个百分点； 综合变：实际完成线损率 10。82%，较考核线损率 10。81%上升了 0。01 个百分点。 3、电费按时结零，做到月、季、年回收率 100%。 二、抓思想、提素养、建机制、促生产 我始终坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，用其所长，积极调动员工的工作积极性及工作热情，利用政治、安全学习机会鼓舞员工加强学习，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，杜绝了违纪违法行为的发生，进一步提高员工素养。 建立了绩效工资考核机制，成立了考评小组，每月对农电工的工作进行考核，针对安全管理、台区管理、电费回收、 线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分，根据评优奖先的原则，发放绩效工资，从而提高农电工的工作积极性。 三、狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，仔细贯彻上级安全工作精神，每周五开展安全活动分析，仔细学习上级下达的安全文件、事故通报、简报，真正做到防患于未然，起到了增强职工思想安全意识的作用。常常组织职工对辖区...
