信用社主任竞聘演讲材料

各位领导、各位评委：你们好！我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是----制造效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。我叫**，希望能够制造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。2024 年我调到信用社，实现了人均盈余 1xxxx，全县第一；今年前半年盈余 5xxxx，人均盈余 xxxx，实现了时间过半任务过半；一年半时间，把信用社从信用贷款占比 80 变成抵押担保贷款占比 80，有效地防范化解了风险。前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多，去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作，可以问心无亏地说：在制造效益，防范化解风险上，我尽心了，也取得了应该取得的成果。正是基于这种工作实践，我才产生了把我的汗水洒向为信用社制造效益、防范化解风险这块土地上，它需要一个平台，这就是信用社主任。下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想：一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放款xxxx 元，年收息 80xxxx，按 5 含量工资计算，可得工资 4xxxx，万元风险 4xxxx 收入，风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了躲避个人风险，尽量少放款，甚至不放款，为个给自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了，没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受损害的是信用社和信用社服务的客户群体，最终还会损害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益，大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。二是激发职工的工作热情。现在的职工，任务大，压力大，风险大，怎样使职工以燃烧的激情去工作呢？这就需要生活上关怀他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有这么一个温暖的团队，人性化的团队，他会工作不努力吗？决不能把自已当成法官，高高在上一味去评判别人对错；而是要把自已当成教练，一切工作都是为了团队的凝聚力，为了团队的战斗力，为了团队从胜利走向胜利。三是稳健地管理信贷资产。高速路上，路直，弯少，车辆跑得快；而在弯弯路上，左转转，右转转...