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信用社主任竞聘演说稿

信用社主任竞聘演说稿_第1页
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信用社主任竞聘演说稿文章标题:信用社主任竞聘演说稿尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:我叫 XXX,现年 XX 岁,大专文化,中共党员,政工师,现任 XXX 农村信用社主任。根据任期目标要求,我的工作目标是:任职当年使全社的存款较年初上升 1.2 亿元,贷款增长 1.5 万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降 3000””万元,其中 双呆 贷款下降 300 万元;大力进展中间业务,使中间业务收入占比提高 2 个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长 300 万元;在支持好地方经济进展、满足农村经济进展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到 99%以上。为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个"工程":一、实施"资金膨胀"工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓舞全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓舞信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。三、实施"资金盘活"工程。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格根据有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。四、实施"中间业务"工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探究一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块"蛋糕"做大。思路是进展的基础,思路凝聚着进展的力量。假如我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社””副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好 一把手 的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把 XXX 联社的业务进展推向新征程。假如我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进 XXX 信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。谢谢各位领导、谢谢各位评委!

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