二 00 五年***“”旗信用联社工作以深化贯彻 十六大 精神为指针，在各级银监局和地方党政的正确领导下，紧紧围绕科左后旗委九届五次全委（扩大）会议制订的农村经济进展规划“”“和自治区银监局提出的 把农村信用社转移到支农主战场来 的总体要求，结合 执政为”民、加快进展 系列教育实践活动，不断完善内部运行机制，改变信贷管理模式，强化服务理念，引入市场机制，全旗上下奋力拼搏，使各项工作取得了较好的成绩。一、几项业务经营指标完成情况1、各项存款完成情况截止到十二月末，全旗农村信用社各项存款余额达到 34548 万元，全旗农村信用社股金余额达到 3554 万元，完成联社核定年度计划 3400 万元 104.5%，全旗农村信用社各项贷款余额达到 29110 万元，年累计投放 22027 万元，累计回收 14560 万元。全旗农村信用社实现各项收入 2612 万元.二、主要抓的几项工作1、狠抓资金组织工作。年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，根据存款立社、存款兴社的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的进展。一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会，讨论部署了一季度工作，并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划，真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组，深化基层各社安排指导一季度工作，通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达 1344 万元。二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。2024 年 3 月 4 日联社召开了全旗信用社主任会议，提出了 2024 年总的工作思路和奋斗目标，即：以马列主义、毛泽东思想、邓小“”平理论和 三个代表 重要思想为指导，以深化农村信用社改革为动力，以狠抓增存、创收“”“”“”实现不良贷款 双降 为主线，围绕旗委、政府提出的 四大旗战略 和 三超四翻番 的目标，不断完善支农服务手段，有效促进农村稳定，农牧民增收，农牧经济进展，建立以市场为导向，以效益为中心，以进展为动力的科学经营机制，全面促进信用社两个效益的提高。三是落实计划严格考核。今年市银监局下达给我们的各项工作任务十分艰巨，其中各项存款新增额就达 9300 万元，联社根据这一实际情况将任务层层分解给各信用社，各社又将任务...
