党校培训心得善于继承才能善于创新——坚定文化自信做中华传统文化忠实守望者学习体会

党校培训心得：善于继承才能善于创新——坚定文化自信,做中华传统文化忠实守望者学习体会党校培训心得：善于继承才能善于创新——坚定文化自信,做中华传统文化忠实守望者学习体会 故宫博物院是世界上极少数同时具备艺术博物馆、建筑博物馆、历史博物馆、宫廷文化博物馆等特色的博物馆和文化遗产，是世界著名的珍宝。今日我有幸倾听了 XX 院长的“坚定文化自信，做中华传统文化忠实守望者”报告，印象非常深刻。对我从事的运河文化保护开发建设工作有很强的指导意义。 一、以人为本的管理理念 20XX 年，XX 院长接手担任故宫博物院院长，那时的故宫大部分区域观众止步，99%文物深居库房，软硬件环境落后，游客爆满，根本无法满足观众的需求，故宫仅仅作为一个景点存活着。XX 院长带领团队贯彻以人为本的理念，做了一系列大刀阔斧的改革，成效显著，从根本上改变了故宫以往的形象。 1、整治外围广场的脏乱差，清理已出租的低端低俗物业，大幅度增加售票点，禁止社会车辆进入，包括外宾一视同仁。 2、全面拆除违章建筑，共拆了 135 处临时建筑，约 1.4 万方，包括职工食堂在内；完成环境整治，道路改造，灯柱换型，景观提升；讨论专门灯具灯源完成全面亮灯。 3、解决标识问题，传统标牌、电子标识、二维码一齐上。 4、解决厕所少且男女比例不合理问题，进行厕所革命，因地制宜增加厕所，尤其是女性专用厕所。 5、解决座椅严重不足问题，从耐久性、通透性、观赏性讨论适合故宫的座椅，保障了 1.1 万游客休息。 6、整治地面垃圾问题，通过招标选择优秀 XX 位承诺 2 分钟内清理，引导游客不随意乱扔垃圾。 二、创新的工作思路 1、故宫观众人数每年增加，游客人数到 20XX 年突破 1500 万人次，远超故宫的承受能力；旺季淡季人数严重不均，特别是节假日，人数爆满，故宫不堪重负。面对挑战 XX 院长组织机构科学测算人数，明确每天 4 万人正常，8 万人饱和，采纳一 系列措施削峰填谷，每天限 8 万人，加大淡季体验，全网购票，有效控制了人数。 2、2024 年，全国宝贵文物 1863 万件，故宫保存了 401 万件，231 类别，比如绘画 5.3 万件，书法 7.5 万件，碑帖 2.8 万件等等，如此巨大数量宝贵文物如何增加展出数量是世界级的难题。故宫通过管理创新，最大限度增加开放展示区域，让更多的实物与观众见面。情景故事展览，让更多的文物有尊严。打造全球最大的智慧故宫数字博物馆，数字地图、数字文物、VR 漫...