公司办公室新年第一季度工作总结范文新年第一季度，在公司领导班子的正确领导下，在公司各部门、直属各单位以及各项目公司、指挥部的大力支持和帮助下，办公室全体人员始终根据“更高、更严、更”要求，齐心协力，统一思想，高效、有序完成各项工作任务。一、2024 年第一季度工作（一）仔细做 2024 年终检查迎检的各项工作组织各部门全力做迎接集团公司年终检查的各项准备工作，仔细制定迎检工作方案。通过组织各部门自检，撰写汇报材料，仔细排查存在问题，及时整改，确保集团公司年终检查效果良。在检查期间，积极配合检查组工作，在会务后勤等方面提供保障。（二）积极筹备召开公司年度工作会议根据集团公司给予高投公司管理项目建设的使命，仔细总结公司去年全年的各项工作，分析存在问题，提出今年工作思路，完成了公司年度工作报告。积极做公司年度工作会议的各项筹备工作，在会议材料准备、会务以及后勤接待等各方面细致安排，确保了公司年度工作会议的成功召开。（三）顺利完成隆林至百色高速公路通车仪式隆林至百色高速公路作为集团公司成立以来第一个实现通车的项目，受到了自治区党委、政府的高度重视。为将隆林至百色高速公路项目的通车仪式办得隆重、热烈、安全、圆满，办公室全体人员积极投入仪式的各项筹备工作。从制定实施方案、采购各项物资、落实礼仪公司、与沿线政府对接以及现场的布置等各项工作做到周密的安排，最终实现了隆百路通车仪式的顺利进行（四）全力做各项目公司、指挥部的综合服务工作一是进一步加强对各项目公司、指挥部的服务工作，特别对前期筹备项目的工作进行了协助，仔细落实办公场所、协助完成项目公司注册，完成了筹备项目及直属单位车辆采购 5 台。二是完成了为各项目公司、指挥部办公材料的采购、入库和发放工作，确保了各项目公司、指挥部生产和工作的需要，给各项目公司、指挥部提供了强有力的后勤保障。三是加强对新进项目和直属单位的秘人员在使用以及公处理上的培训，组织秘人员对国务院公处理规进行学习，确保了各单位的政令畅通。（五）高效、规完成办公室日常管理工作（六）建立规的企业法人治理结构通过仔细筹备召开公司董事会，充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的职责，收集提供材料供公司董事会讨论，包括公司重大投资项目、高管人员人事任免等，为集团公司董事会的决策提供依据。（七）在信息服务上下功夫加强沟通，努力提高写作水平，从而使信息数量明显增大，采纳率明显...
