工作总结报告一、加强组织建设，夯实工作基础初有计划，二、开展健康教育，培育优秀人才员工素养的培育，不仅关系到一个企业的进展，也关系到地区的经济进展、城市文明建设和社会安定。因此，抓好青之家员工思想活跃，精力充沛，他们迫切希望在业余时间能够开展丰富多彩的文体活动，以利于身心健康。因此，两新工委关工委通过企业党组织、企业工会、团委等党群活动平台，引导企业有计划地组织青四、发挥“五老”作用，共促企业和谐职工参加学习培训、文娱体育等活动，就要有活动场所。各企业关工委努力制造条件，加强阵地建设，积极为青员工工作，引导他们在企业与社会的科学进展中再创佳绩。是我司实施经营进展思路的第二十二月公司工作会议上提出了公司新一的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，根据“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和进展的路子。为此，对今必须以新的姿态全力完成今公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，法律规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题;四是要有可持续进展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打基础，制造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素养，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的进展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四...
