——一名公司新人，在过去的一年里，有着不同的工作总结一年来，本人能仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十七大精神，积极实“”际 三个代表 ，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:一、2024 年年工作总结1、协助销售人员与客户进行沟通与沟通刚开始进入照明行业，对这方面一点都不懂，但通过在工作的过程中领导对我的指教，和不断的积累与学习，现掌握了一定的专业技能及经验，能够有系统的去思考与设计方案，能够做到有条理的设计。2、改造及新建项目的现场勘察3、照明方案的全面设计4、工业照明配电施工图设计5、标书的制作 二、 技术分析：1. 公司技术力量的分析：优势和劣势优势：1）技术部人员适中，尤其是在金融危机的非常时期，可以更多的节约公司的各项支出。劣势：1）技术部人员都是半路出家，技术欠缺2）缺乏主观能动性，3）工作量较大，工作效率不高5）管理制度不够严格，个人管理能力有限6）缺乏进取精神，借口较多7）缺少新知识的培训2. 2024 年的工作计划和部门建议工作计划1）在金融危机来临之际，加强专业知识的学习2）加快重点项目的工作步骤，提高工作质量3）对以前所做的方案及设计，进行全面化的总结，改掉以前写方案的弱智习惯4）加强户外亮化的学习，通过书本和网站5）利用工作外的时间，学习控制系统的照明6）提高效果图的制作能力，7）尽量避开其他方面的干扰部门建议1）技术部人员经验不足，没有形成一套完成的知识体系，没有合作精神，需要组成一个好的学习环境，共同提高。2）户外亮化技术欠缺，楼宇控制系统设计的相关知识欠缺，建议增加相关人员。3）2024 年要提高和改良的部分（个人、部门）个人1）做事欠缺纤细部分，设计时加强对一些细节的处理。2）对心态方面加强，对自己的知识进行系统的整理、加强学习。3）与他人沟通能力需要加强，多学习一些相关的专业知识。4）加强对户外照明方面的认知，加强与他人沟通和沟通的能力，多学习管理方面的相关知识。部门1）加强部门人员的沟通、及时反馈，配合有序的完成领导或销售人员所交特工作，达到理想状态。2）增强与其它团队的工作配合，合理有效地计划工作。4. 部门管理：1）技术部每月及时上报工作情况2）部门学习：规定时段沟通心得，虚心向领导和他人学习相关知识3）工作标准：做事要彻底,反...
