电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司新年计划书

公司新年计划书_第1页
1/2
公司新年计划书_第2页
2/2
“公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开, XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的“”“”“”“”年度里,公司将抓好 一个中心 、搞好 两个建立 、做到 三个调整 、进行 四个充实 、着“”力 五个推行 。其工作计划 一、 以 XX 项目建设为中心,切实完成营销任务XX 项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划(一) 确保一季度 XX 工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。XX 第一期工程占地面积为 60 亩,总投资 1.6 亿元,建筑面积 12.6 万平方米。建筑物为XX 商业广场裙楼、XX 大厦裙楼和一栋物流仓库。1、土地征拆工作。2、工程合同及开工。3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。4、工程质量。 二、 以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立“XX”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。注册成立企业集团,不断扩大公司规模2024“年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立 XX”集团公司 。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:XX 有限公司(已成立)XX 有限责任公司(待更名)XX 物业管理有限公司(已成立)XX 房地产开发有限公司(已成立)XX 大酒店管理有限公司(待成立)XX 集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况 XX①集团:XX、XX、XX、X、财务总监(待定)、XX 集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部XX②医药有限公司:XX、XX、XXXX③医药物流中心:XX、XX、XXXX④房地产开发有限公司:XX、XX、XXXX⑤物业管理有限公司:XX、XX、XXXX⑥大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人员待定公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。2、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行,均来自于企业的高...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司新年计划书

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部