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碎片内容
很多时候项目的负责人们策划的时候刚开始满腔热情，谁都想做更多的事，然而空有一腔热情是不够的，结果到中途觉得累了，就不想干了，假如处理不当会使整个团队崩溃
我觉得这是很容易发生的情况
所以，一开始公益团队就应该明确分工，也不应该让谁特别累或特别轻松，然后在策划过程中也应该加强沟通，多多进行线上或者线下的沟通，然后总负责人也应该及时与各负责人确认进度，及时调整，这样才能让这个团队更好地运作
（科大唐社 吕文立）
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