公司市场部销售管理制度大全（最新版）第一章基本准则一、为了公司能得以更好的发展，便于公司对市场部合理化的管理，明确销售活动中事务处理的基准及手续，使公司经营得以合理进行，特制订本制度（对本公司业务人员的管理，除按照公司管理制度规程办理外，悉依本制度进行管理）：、二、根据公司经营范围及实际情况，特对销售部进行小组划分，具体分为：机械设备小组、电器控制小组、喷图小组三个小组
三、业务人员经公司正式聘用后，试用期为三个月，试用期满后，经公司有关领导对试用人员工作认可，再转为公司正式员工
并签订正式员工劳动合同
四、业务人员在试用期内的基本工资为元/月，每月手机补助元，交通费补助每月元，试用期满后基本工资为元，其他补助不变;区域经理适用期内基本工资为元/月，每月手机补助为元，交通费为每月元，适用期满后基本工资为元，其他补助不变
五、市场部人员必须 24 小时开机，以便公司联络，发现未开机一次，扣除当月手机补助 50 元，并给予口头警告，两次未开机，当月手机补助全部扣除，因关机而使公司无法与其联系，所造成的后果均由本人承担
六、市场部人员的基本销售额为万元/年（包括的销售额）
如未完成公司指定的销售额，公司不对其做销售业绩提成，并有权对其做辞退处理
相关的提成管理办法详细见《销售提成管理办法》
七、业务人员必须爱护公司财物，对公司的办公设施和配发的办公用品应小心保管，如有损坏，应按原价赔偿
八、市场内部应加强团结，经常交流沟通、互相帮助，以保证业务的实效性;同时应当保持适当的良性竞争，激励工作热情
第二章行为规范九、业务人员应遵守仪态仪表、态度谦恭、以礼待人、热情周到等相关礼仪
十、严守公司经营政策、产品销售底价、销售成本与奖励规定等商业秘密
十一、公司客户来访、来电话、来传真等销售信息应及时汇报总经理后交行政部经理汇总
任何人不得泄露信息，违者开除
十二、客人来访，业务人员带客人参
