关于学校小学校长年终述职报告 3 篇 学校小学校长年终述职报告 篇 1 尊敬的各位领导，老师们，大家下午好！ 去年 x 月 18 日，我来到了我生命中的第五所小学──xx 二小，开始了我生命旅程中又一个新的起点，担任 xx 二小的校长，至今也已近一年。一年来，本人在教育局的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领“”“”团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真 人 ，积极做真 事 ，努力做“”真 官 ，为学校的持续进展谋大计，为老师的专业成长搭平台，为学生的终生进展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下： 1．积极学习，提高自身思想素养，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。 到 xx 二小以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。 2．找准位置，努力提高业务素养，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素养高位。 注重带好学校教学科研的头，作为校长一不放弃大课教学，能坚持站在教学第一线，积极上好数学课，带好教育教学讨论的头，积极开放课堂教学观摩活动，有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能积极参加老师教学讨论活动，通过活动凝聚教研团队的力量。 注重学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念，有明确的三年办学规划和目标，工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好。xx 年 x 月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了《质量，xx 二小永恒的主题》的发言，得到好评。 近一年的学校管理工作得到了全体老师的充分认可，xx 年 12 月在学校奖励性绩效工资方案的票决中全票通过，在 xx 年 x 月进行的老师职称聘用办法票决中也达到了 90%左右的通过率。从这两个结果来看，我们 xx 二小的老师们面对学校进展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所...
