分公司工作计划范文一、某某某某年度工作的指导思想坚决不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参加“同建同治”，创立文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、开展”的小区建设理念，谋求公司的长足开展
二、加强公司内部管理，完善各项1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”
三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、工程部、管理处、客服中心的机构架子
2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责清楚
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素养1、新招员工必须按招聘条件择优录用
2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同
3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训
4、择优选送员工外出参观学习、培训
五、夯实根底、打造亮点、取信业主、长足开展1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的效劳理念，一切以业主的利益为重
2、坚持“以人为本”的做事理念，关怀、保护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力
某某某某年，公司员工总数增加到某某某人：(保安某某某人、保洁8 人、维修电工 1 人、管理人员 5 人);工资福利人平每月 1 某某元
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作
某某某某年，公司方案上述费用列支 7 万元
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗
某某某某年，公司方案上述费用列
