尊敬的各位领导、各位老师,大家好!首先感谢大家对我的信任和支持!我担任学校副校长一年来,分管的教育教学和德育工作取得了可喜成绩,这主要得益于各级领导的关怀爱护和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作,向在场的领导和老师们汇报如下:一、不断提高思想认识如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我常常思考的问题,也是我不懈追求的目标。为此,我既注意仔细学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,时刻紧跟教育进展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上“”进,以一个 思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业 的管理者和人民老师的标准严格要求自己。 二、 以身作则,发挥表率从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我仔细落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做老师。我不仅负责学校教育教学工作还负责德育工作,领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长.这一年我深化教学第一线,每周上课 8 节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认可,也得到了大家的大力支持和帮助。在此,我再一次谢谢大家!三、教育教学工作1. 抓好教学常规管理,提高教学管理的效能“”管理出效益,管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持 向管理要质量,以质量求生存 的教育教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、评课,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。2. 立足校本教研教改,提高课堂效益在教学实践中,积极带领广阔老师进行教改教研活动,把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干老师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,通过这一系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来,我校还组织了全校老师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀老师进行了表彰,这一活动不旦丰富了我校的校本教研,更促...