副校长年度述职报告范文副校常年度述职报告篇 1回忆这一年来的工作，我在各级领导及全体教职员工的关怀、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实学校的各项工作。在此，我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工，谢谢你们!本人本年度分管教学工作。回忆即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时间里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：一、勤勉工作，虚心学习，完善自我刻师是一门终身学习的职业。社会在不断开展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和教育管理者，必须不断提高自身素养。自担任副校长以来我更加坚持学习，钻研、思考、讨论，不断地提高自己，弥补自己的缺乏，力争把自己培育成学习型的老师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己，谦虚谨慎，为学校的进一步改革开展、开拓创新做出了应有的奉献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄予在每个孩子身上。本人也先后被评为金昌市教学能手、金昌市骨干老师、金昌市优秀老师。其中论文《积极推动课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育开展形势，学习新的教育思想、教育观念。面对不断开展的教育形势，我既注意仔细学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态开展，不断更新教育教学理念，探究新的育人模式。根据根底刻育改革开展的方向，制定本校教学、教研工作方案，积极进行课堂教学改革，讨论新教法，以培育学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。二、科学管理，抓好常规，提高效能管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了向管理要质量，以质量求生存的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学标准前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、作业批改、考试测验、方案、总结等各环节的管理，为老师制造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心，常常带着教导处、教研室人员深化教学一线，随时进教室听推门课，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，及时...
