加强建筑工程质量管理之我见论文导读：近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的开展，建筑工程质量也越来越成为人们关注的焦点。保证建筑工程质量，加强建筑工程质量管理已成为建筑管理部门迫在眉睫的任务。关键词：建筑工程，质量管理建筑业是一个关系到国计民生的支柱性根底产业。其质量的优劣不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定平安，而且直接影响到国家经济建设的开展。近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的开展，建筑工程质量也越来越成为人们关注的焦点。保证建筑工程质量，加强建筑工程质量管理已成为建筑管理部门迫在眉睫的任务。必须从企业、政府等各个方面查找原因，从建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、政府监督等多方面综合治理，强化质量意识，严格市场管理，实行质量预控，促进建筑工程质量的全面提高。一、强化质量意识是提高建筑工程质量的思想根底二、健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准。对施工企业而言，当前要以宣贯 ISO9000 系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章，全面加强质量体系建设。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对比标准进行完善、更新、补充和健全，强调可操作性和适应性，满足标准要求，怎么做就怎么写，怎么写就怎么做，怎么做就怎么记。三是注重持续有效运行。通过运行、审核、评审和改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。三、实行质量预控是提高建筑工程质量的科学方法未雨绸缪，是工程质量控制的关键。质量预控是为了到达质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所实行的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键是质量方案，此外还应该包括质量通病防治措施，工程防护方案等一系列的预防手段。在工程开工之前，建立质量方案编制小组，仔细讨论、预测施工中可能出现的质量问题，编制切实可行的质量方案。通过质量预控，努力做到技术上的先进性，方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性、确保质量体系的优化和工程质量的优良。总之，建筑工程质量管理是一项系统工程，只有参加建筑活动的所有主体提高...
