医疗整改推动会讲话稿今年以来，大家都很忙碌，也很辛苦，一方面要做好疫情防控工作，另一方面还要做好正常的诊疗工作，工作强度、工作时间都比往年增加不少，大家的付出、取得的成绩院领导心中都有数，今日不是开表彰会，功绩、成绩就不说了，重点说一说我们工作中存在的问题，以及下一步如何整改提高。一、主要问题 1、少数科室业务量较少，住院病人较少，床位使用率低，根据三级中医医院管理指南要求，我院床位使用率要到达 90%以上，目前个别科室床位使用率较低，医院将出台政策，将床位使用率作为一项考核指标纳入绩效考核，床位使用率低于 50%的科室，将约谈科室主任，连续 3 个月床位使用率低于 50%的科室，将关停该科室或与其他科室合并。2、中医特色技术、中药应用方面还没有到达三甲要求，如门诊中药处方占比、门诊中药饮片处方占比、出院患者中医为主治疗人数占比等指标还没达标。分析原因，主要还是局部医生对中医技术、中药的临床效果缺乏信心，临床诊疗思维没有调整，还停留在过去，没有跟上时代。3、制度执行、落实方面，还存在落实不到位、执行不严等问题。比方，查房、会诊制度等落实不到位，表现为少数科室未严格落实三级医师查房制度，虽然形式上有三级医师，但实际上是一个医生一管到底；查房有时存在走马观花的现象，只听下级医生的口头报告和病人的诉说，而不认真地对病人进行检诊，不认真检查病历记录等；个别科室在其他科室请求会诊时，没有按规定时间内派遣相应资质人员开展会诊工作，还有个别科室病人出现其他专业情况时，没有提请相应专业科室会诊，也未予以及时治疗；病例讨论制度执行不严，表现有术前病例讨论对于合并其它疾病，或涉及其它专科时，往往协作和配合不够，甚至不进行术前讨论;疑难或危重病例讨论走过场，有的甚至没有病例讨论记录；二线班制度执行不严，夜间急会诊时有时找不到二线班人员；医疗平安〔不良〕事件报告制度落实不好，很少有科室主动上报不良事件的，上报数量少，上报率低。4、专科细化方面，一些临床科室还没有围绕医院确定的专业方向来收治病人，少数内科科室就是一个大内科，收治的病人几乎含盖了内科各个专业。甚至极个别科室偶有跨科室收治病人现象，如内科病房收治外科病人，这存在着极大的风险和隐患，今后不允许出现这一现象，发现一起查处一起，决不手软。5、临床用药还不够标准。这是医院内部会议，就不避讳了，我院药占比一直居高不下，居全市第一，在全省也稳居前三。药...
