危桥改造工程拟投入主要施工机械设备计划拟投入设备情况表1、项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深化了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为工程顺利进行做好准备
2、做好所有设备的查验、保养、调试工作
(1)做好预防性维修
对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查
对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施
(2)新购机械要选拔素养较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作
施工中的机械管理(1)周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配
(2)操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业
(3)操作手要严格根据操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转
(4)操作手要严格执行机械保养制度，避开过时保养，使机械保持良好的工作状态
对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理
机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给，以便迅速组织维修人员进行现场抢修
(5)机械的易损件应作好储备，避开因购件周期过长影响工程施工
(6)对缺口机械应及时进行租赁，保证工程如期进行
4、设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算
(1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为
机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定；5、主要施工机械设备见拟投入的主要施工机械设备表
（见附表一）附表一拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生
