危险源识别要求危险源识别要求 一、各推动小组危险源识别的要求： 1、组织进行危险源辩识前，组织小组人员确定危险源辨识的计划； 2、组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制等知识的培训； 3、组织指定人员对所属专业区域的经营活动、管理缺陷、作业工艺、作业工作过程所使用的设备、设施工具等,在操作、运输过程中,可能产生对操作者或其他人的损害，逐项检查，识别危险源，进行评价，制定控制措施。 4、推动小组与各子公司专业推动小组人员共同对危险源进行确认； 5、经确认的危险源，由各子公司所属专业小组人员负责整理汇总、列出正式的《危险源辨识与风险评价表》（汇总），确定《重大风险清单及控制措施》； 6、由各子公司专业推动小组对危险源清单措施进行审报审批、在各支公司能源装备部建档，按规定不断持续辨识更新； 7、推动小组回顾检查考核。 二、危险源辨识工作程序 ： (一)辨识、评价要求 1．对公司所有危险源进行普查，列出： 1)危险源清单； 2)重要危险源清单； 3)重大危险源清单。 2．辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。 3．要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异常、紧急三种状态。 4．方法要简单、有用和可操作性的特点。 5．辨识、评价要体现动态性、适应性。 (二)辨识、评价准备 1．成立辨识、评价组； 2、辨识、评价组组织人员培训； 3．制定辨识、评价工作计划、方法； 4．设计员工危险源普查表(包括行政管理人员以及办公室在内的危险源普查表； 5．设计危险源清单表等准备工作。 (三)辨识、评价方法和步骤 以咨询人员作指导，由推动小组、安全员、管理人员、员工参加来完成。 1．发动每个员工查找出本岗位的危险源，要在推动小组或者管理人员指导下进行。 1)明确本岗位危险源的主要依据一是设备设施及有害作业点的危险源，可按“安全标准化评定表” 中相应的考评检查表去辨识(按异常状态)；二是员工的不安全行为按岗位安全操作规程去辨识(不遵守时，会有危险)。 2)做好试点工作 一是组织全公司搞几个试点，组织各支公司(推动小组、车间、管理人员到几个试点现场参观、学习，在全公司推广； 二是各支公司搞几个试点，在试点的基础上，在全体员工中推广。 3)指导员工填写危险源普查表 一线员工填写本岗位的危险源；行政管理人员填写本办公室的危险源。并提出如何控制的措施。 2．做好危险源汇总、统计、归类工作。 1)以各支公司为单...
