董事长岗位职责1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。总经理岗位职责1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统一、高效的组织管理体系。8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。10、完成董事长安排的其他任务。常务副总经理岗位职责1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。2、制定公司年度经营目标和生产计划。3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。9、在分管范围内有监督检查权和奖...
