水泥公司设备管理规程第一章总则第一条为了全面做好公司的设备管理工作，不断提高公司设备管理水平和经济效益，实现设备的正常运行和安全生产，结合公司实际，制订本规程。第二条设备管理的目的是以最经济的手段，采用先进的技术，为生产提供最优的物质技术装备，把公司生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，使公司获得最佳的经济效益。第三条设备管理的基本任务就是通过技术、经济和组织措施，对生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高公司装备水平，充分发挥设备效能，为生产打好物质技术基础。第四条设备管理原则即坚持以预防为主，维护保养和计划检修并重的原则，坚持修理、改造和更新相结合的原则；坚持不断总结经验、结合实际、学习先进管理方法和理论提高管理水平的原则；坚持“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与员工管理相结合”的原则。第五条设备管理应以回转窑及其在线联动设备的管理为中心，以提高回转窑的运转率为标志，运用系统工程和综合管理，依靠技术进步，促进生产发展，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得更大的经济效益。第六条本规程适用于公司各单位的设备管理工作。矿山分厂丨机电工段发电分厂机电工段烧成分厂机电工段——制成分厂机电工段第二章组织机构与职责第七条公司实行三级管理的设备管理体制，其组织机构如下:产 r设备处第八条各级职责（一）设备处是公司设备管理的职能部门，其职责：1. 认真贯彻执行国家上级部门及集团公司有关设备管理的方针、政策、法规和制度，建立健全公司设备管理的有关规章制度。2. 参与公司技改项目的讨论、审定，对已获批准的技改项目组织实施和验收。3. 负责组织编制和审核公司年度大修理计划、备品备件计划，组织年度大修理计划的实施，高好备品备件质量验收和工机具的管理工作。4. 负责在用设备的使用、维护、保养的监督检查，每月组织一次综合检查，对检查中发现的问题，协助督促有关单位整改，保证设备正常运转。5. 负责公司设备技术管理工作，作好事故管理工作。6. 协助财务部门搞好固定资产管理，按要求及时上报设备管理统计资料和报表。7. 负责组织实施环境管理体系和职业健康安全管理体系中涉及基础设施方面的相关要求。防止出现基础设施运行过程中导致的环境和职业健康安全问题。（二）各分厂职责1. 贯彻公司及上级制定的设备管理...
