吊装作业应急预案演练范文(通用 2 篇)1、目的为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况,对潜在的事故或紧急情况主动进行评价,识别应急响应需求,对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制,以便减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害,特制定本方案
2、 事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生起重作业事故主要体现在:(1)超载吊装或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);(2)吊装作业时吊车腿没有根据地质情况和吊装极限考虑(3)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏
3、组织机构及职责 3
1 应急组织体系组长:杨宇副组长:乔景义、高士柱成 员:纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰3
2 职责1、组长职责:(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理
2、副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参加抢救活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息
组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警 4
1 危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估
在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重