XXX 同志自担任 XX 县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员仔细分析 XX 县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善 XX 地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前 XX 县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2024 年县委县政府下达给我局的收入计划是 4272 万元，其中税收收入 2200“”万元（含 两税 计划 332 万），社会保险费收入 2072 万元。州局下达给我局的税收计划是 1800 万元。截止 6 月 10 日，全县地税系统共入库税收 599 万元，社保费 867 万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收 501 万元，社保费 169 万。去年 12 月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务 4313 万元后，他才感到肩上的担“”子 轻 了下来。正是因为有了他这种仔细细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年 5 月 30 日，县局第二分局 5 名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强法律规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入 33.6 万元，超收 1.1 万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象XXX 局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。抓管理，建章建制，用制度法律规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，法律规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素养和技能能够与时俱进。近年来，...
