阜阳生态园是阜阳市地区的 AAAA 级旅游景区，生态园在进展的过程中面临着激烈的市场竞争。本文用波特五力模型作为分析工具，对影响生态园现有竞争环境的五种力量购买者和供应商的谈判能力、潜在竞争者、替代品威胁以及现有竞争者进行了分析，主要针对阜阳生态园在进展中出现的问题，提出相应的解决方法来促进阜阳生态园的进展。一、理论基础“”五力模型 理论在很多行业都有运用，在旅游产业中很多学者也有讨论。温敬睿（2024）用五力模型来分析了江西明月山景区，分析并运用实证讨论的方式针对性地提出了差异化、低成本战略等;罗小青，王菲（1998）则是用五力模型对陕西省产业优化方面做了分析，并提出相关意见和建议。朱迪豪和安恒（2024）将五力模型运用到主题公园景区，“分析主题公园目前存在的竞争状况，并对分析的问题给出了明确建议。本文主要是将 五”力模型 应用到阜阳生态园旅游景区的分析中，目的是使景区认识到自身进展的劣势，并通过分析行业内现有的竞争力量，针对不同的竞争者选择不同的应对策略，根据游客的游览需求建设具有特色的景点来推动阜阳生态园进展。二、五力模型理论下的阜阳生态园景区分析（一）潜在进入者的威胁随着阜阳市旅游需求的进一步扩大，阜阳市政府积极规划和鼓舞旅游产业进展，在一定程度上为旅游进展提供了良好机遇。但阜阳生态园旅游市场进入门槛降低，未能形成进入壁垒，促使其潜在竞争者不断出现。由于其旅游产品易被复制，新进入者的进入成本低于进入该产业所能得到的回报，导致旅游产品竞争变得更加激烈，这对阜阳生态园来说是一个很大的威胁。1.颍东生态园目标清楚，主题明确目前在旅游进展的大形势下，阜阳市内现有的潜在竞争者主要是本市的颍东生态园。颍东生态园在 2024 年开始建设，该生态园是以高科技观光体验以及休闲为主，除了无土栽培“”等现代农业科技展示，更加注重 土、新、特、奇 。颍东生态园自成一套运营体系，旅游者参观完各大展厅以后，在采摘游、观赏游的基础上，组织插花屋、工人菜园、农场客栈、农家磨豆花、纺棉纱等体验，游客可在这里体验农家活动。相比较于阜阳生态园，颍东生态园在建造之初就已规划好自身主题，园区以高科技体验和休闲为主要设计，注重科技投入、花卉种植、蔬菜采摘，不仅为当地农业的进展提供示范作用，同时也接待游客参观、采摘等活动，丰富了游客旅游体验感。2.颍东生态圆园区规划合理颍东生态园的建设是在合理规划的基础上进行，建造初期土地投...
