大中型商场联合会工作总结一、20xx 年工作回顾二 OO 二年供销社系统大中型商场联合会在各级供销社的支持下，根“”据市供销社提出的 改革调整，开拓创新，扎实工作，为农服务 的工作要求，把进展农村连锁经营作为工作重点
一年来，全市农村集镇连锁网点不断扩张，法律规范经营和管理水平进一步提高，连锁企业稳步进展
（一）积极推动连锁经营，重新塑造供销社形象
全市各级大中型商场把进展农村连锁经营作为改造传统网络，重返农村市场，树立供销社新形象的重要途径来抓，慈溪慈客隆、鄞州新江厦等一批有相当规模的连锁经营企业进一步扩张
通过几年的努力，全市已进展连锁门店 70 余家，营业面积 6 万多平方米，二 OO 二年仅慈客隆、新江厦二家连锁超市公司的营业额就达 5
5 亿元，全市 70 多家门店中，其中有90 以上的连锁店开设在乡镇一级
这些连锁店为繁荣农村消费品市场，改善农村消费环境起到了积极的推动作用
同时还确保了商品质量和合理的价格，抵制了假冒伪劣商品的侵害，有效地保护了农民的利益
（二）发挥连锁网络的作用
将当地农副产品纳入配送渠道
慈溪慈客隆超市公司除了为广阔农村居民提供价廉物美的商品和周到的服务外，还利用连锁网络的优势，为农民提供市场信息，将当地的土特产品纳入配送渠道，远销省内外市场，去年该公司实现销售额 4
3 亿元，其中收购农副产品的经营额约占 25
（三）加强电子商务人才培训，提高现代化管理水平
为了提高现代化商业管理人员的素养，我会积极组织大商场、连锁超市负责人和专业人员参加省、市有关部门举办的电子商务培训，进一步加快了连锁企业经营管理科学化、决策现代化的进程
慈客隆超市首先贯穿光缆联网，建立和完善电子商务系统，使经营决策更直接、更科学、更超前
目前，我会的几家大型连锁超市基本上实现了经营管理电子网络化
（四）加强信息沟通，促进系统联合
为了加强与各会员单位的信息沟通，我会
