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大型超市经理年终工作总结范文

大型超市经理年终工作总结范文_第1页
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大型超市经理年终工作总结范文年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在 XX 超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自 XX 超市这个大家庭,为 XX 超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己 201x 的工作总结一、XX 市场大厦工作阶段xx 年春节后,我依旧负责 XX 市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对 XX 市场进行了一定的布局调整。3 月份 XX 市场超市开始构想到 4 月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX 市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责 XX 市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但XX 市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然 XX 市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但 XX 市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在 XX 市场工作得到的最深刻认识。同时,XX 市场各种困难压力的经历,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在 XX 市场工作得到最大的收获。二、XX 超市工作阶段6 月份因工作的需要,我被调到 XX 超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了 XX 超市这个大家庭,对 XX 超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班...

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