人生处处心理学谁掌握了心，谁就掌握了世界。1事故源于人、缘于心事在人为、祸起人心。2不安全行为的心理学解读不安全行为的义、因、理、管。3不安全行为的应对策略与方法安全之道、之理、之法。4本质安全从心做起心之所至安全等随Keypoint事倍功半/事半功倍；事如己愿、事事如意/事与愿违,一事无成事在人为只要给我一个站立的地方和支撑点，还有一根够长的木棒，我就能移动地球。心道\世道•人心•人性•人生•人心•人性•人生知道、学道、悟道、循道、做到、得道。之心理学讲座事成于心心到自然成Sunshinestateofmind业成于乐制度高于一切•二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。如何让产品合格率达到100%把过程和结果与个人责任和利益联系在一起。提高制度力度制度之力盗墓规则“酒驾’变嫖娼犹太人儿子做事须循天理，出言要顺人心。keypoint心理学讲座事成于心心到自然成Sunshinestateofmind业成于乐因为方向明确，所以坚持！因为方向不明，所以放弃！宇宙万物、春夏秋冬都有其规律，掌握规律，事半功倍。顺势而为，乘势而上。任何事情都有一个keypoint，抓住它就可以解决90%的问题。Keypoint事倍功半/事半功倍；事如己愿、事事如意/事与愿违,一事无成事在人为木桶原理事故安全管理的关键点核心点keypoint要保证安全生产，必须要有严密的责任体系，横向到边，纵向到底，全覆盖，无死角，让安全生产的法规、制度、措施落到地、砸出坑。不安全行为1000…000不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件1件轻伤害300件未产生伤害死亡、重伤害海因里希法则:事故三角形300：29：1美国安全工程师海因里希（Heinrich）早在1931年出版的著作《安全事故预防：一个科学的方法》就提出了“安全金字塔”法则，它是通过分析55万起工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的。海因法则，台湾验证。•台湾曾在两年的时间里摔掉6架三代战机（4架F—16，2架幻影—2000），震动“朝野”。西方报刊曾讽刺说：“损失超过了一场科索沃战争”——因为西方在科索沃战争中损失的三代战机也只有两架。•迫于压力，台湾军方为此组织了由一个上将带队的高级调查团进行仔细检查后，分析出有“4大原因”。那就是：•换装过快；体制不一；心理压力；规章不严。•而仅就F—16一种战机来说，发现的问题竟多达360个！其中包括：长达15公里的导线，绝缘层根本不适合台海的潮湿气候，美国海军自己早就禁用了。•仅一种战机，一次检查，就查出360个问题！也足见“海恩法则”绝非耸人听闻了。•每起事故，不发生则已，一发生，则往往都是经不起检查的。只要一认真检查，问题必然不止一个，而是“成堆”。海因里希法则－－－－“问题成堆”“问题成堆”：人人有责事事为因Keypoint事倍功半/事半功倍；事如己愿、事事如意/事与愿违,一事无成事在人为违章事故伤亡遵章与违章平安与事故健康与伤亡不得不问、不得不答的几个问题•同样的企业、同样的条件，为什么你出事故？•同样的危险、同样的风险，为什么你出事故？•同样的违章、同样的事故，为什么你出故事？不得不问、不得不答的几个问题成安全≠成安全≠成安全≠想安全、要安全、愿安全知安全、会安全、能安全不得不问、不得不答的几个问题•为什么伤的是你？•为什么亡的是他？•你说##行业是高危行业！可是为什么别人能够安全工作、平安退休、健康生活、幸福快乐？木桶原理事故安全管理的关键点核心点keypoint局（系统）面面线线线线线线线线点点点点点点点点点点点点点点点点点局中面、面中线、线中点重点、难点、关键点、核心点安全在哪里？现场、班组、岗位安全在的什么？个人、行为、动作、位置、姿势讲座目录与要义人生处处心理学谁掌握了心，谁就掌握了世界。1事故源于人、缘于心...
