大学生面馆创业计划书一、工程概况1.名称：众长安味道面馆(暂定，后续征名确定)2.投资金额：120 万元人民币/100㎡3.定位：中端特色快餐4.经营模式：以陕西特色面食结合本地口味，注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财宝的双赢，逐渐转向品牌营销。二、资金筹措方式本工程资金筹措方式为校友众筹，众筹对象为年满 18 周岁的长安大学校友(含原西安公路交通大学、西安工程学院、西北建筑工程学院校友)，召集 50~100 位校友股东，筹措资金约 120 万;众筹细那么见详细方案书。三、运营主体众筹结束后，成立长大新疆集团(暂定，后续征名确定)，以集团作为工程运营的主体，以庞大的校友群体为根底，打造创业众筹平台，通过挖掘、评估和投资工程，积累资源和储藏工程，实现产品多元化，投资多样化，最终开展成为以投资工程为主，以经营管理具体工程为辅的战略性投资公司，走向正规化，迈向潜力无限的商业舞台。众长安味道面馆即为公司投资运营的第一个工程;详细介绍见详细方案书。四、工程可行性众所周知，餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认筹对象均为长安大学校友，西安是我们共同的回忆，每位校友对陕西面食都有不同的体会，它不仅是一道道美食，也包含着我们浓浓的校友情怀;因此，本次众筹工程选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研，新疆人普遍热爱面食，陕西面食在新疆地区被接受程度较大，只要在选址、味道、卫生、特色、效劳等几方面下足功夫，必定会成功。可行性讨论见详细方案书。五、餐厅管理模式由民主选举产生 10 人以下的单数董事组成董事会，负责公司的重大决策、决议。成立专门的管理团队和监管团队。本着民主、公平、公开、公正的原那么，制定公司管理章程，严格根据章程和公司远期规划执行，制定股东股权管理制度，管理细那么见详细方案书。六、工程的实施本次工程根据以下顺序实施：(1)群策群力、初轮众筹;(2)成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度;(3)完成餐厅经营相关手续办理;(4)装修、采购、招聘、制订菜谱和定价;(5)前期宣传;(6)试营业、正式营业。各实施阶段详细安排见详细方案书。七、风险与收益生产方面的主要风险为：1、食品平安;2、生产平安。财务方面主要风险为：1、本钱失控;2、销售不达预期。初期面馆总投资额 120 万元根据实际经营情况，计算分红，不少于净利润的 30%用于分红。并预留公司开展基金。
