天然气公司 2024 年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理，不断提高办事效率和工作质量，最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性，不断巩固和进展企业文明建设成果，现结合公司实际，特制定 2024 年度经营管理目标总则
“”一、指导思想和总的要求指导思想：高举邓小平理论和 三个代表 重要思想伟大旗帜，深“化贯彻党的各项方针、政策
根据县委 整合资源，打造环境，壮大产业，强化保障，加”快进展 的工作思路，坚持以进展为主题，以创新为途径，以效益为中心，以安全稳定为保障，以优质服务为宗旨，全力推动企业三个文明建设持续、健康、协调进展
总的要“求：解放思想，转变观念，加大力度，开足马力，充分发扬 团结拼搏，明礼诚信，优质”高效，唯旗是夺 的企业精神，积极谋划新思路，探究新机制，落实新举措，以新的经营思想和经营理念，推动企业新进展
二、企业总的目标任务一、生产及效益目标：1、实现总收入 3600 万元；2、实现利税 390 万元；3、完成天然气供气量 1500 万 M3；4、年新进展天然气用户做到与县城总体进展同步；有计划的对老用户实施分户集中制改造；配合小区、旧城改造，对城区管网分段设置阀井以及管网移位和更换年久失修、腐蚀严重的管网设施
二、消耗控制目标：1、成本费用控制保持在去年的水平上，力争再有所下降；2、天然气输损率在去年的基础上力争下降 3%；3≤、工程费用额 3%；4、安装材料损耗率＜5%
三、工作生产质量、进度指标：1≥、材料、商产品使用合格率 98%；2≥、工程设计、安装质量验收合格率 98%；3≥、天然气用户使用违规违章行为稽查到位率 98%；4≥、天然气管网及其燃气安装、使用设施备维修及时率 98%≤，返修率 2%；5≤、燃气表返检率 5‰
四、安全控制目标：1≥、安装、检定使用主要设施备完好率 98%；2≤、安装主要设施备事故率 0
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