应急处置预案及救援

1XXXXXXXXX工程项目经理部应急处置预案编制审核批准编制日期：2019 年 1 月XXXXXXX公司2xxxxxxx 工程项目经理部应急处置预案及救援1 编制应急预案的目的为了规范应对突发事件行为，建立健全突发事件应急机制，提高项目部应对全南突发时间的能力，有效预防、及时控制和最大限度地消除突发安全事件，保障公共安全、经济安全、生态环境安全和人民财产安全；同时为了保证我项目部桩基础、地面事故应急处理的快速、高效、有序进行，最大限度地减轻桩基础、地面事故造成的人身伤害和财产损失，特制定本预案。2 预案的编制原则以人为本，健全机制；依靠科学，依法办事；统一领导，分级负责；加强协调配合，确保反应迅速；专兼结合，资源整合，有效利用项目部力量和当地有关智能部门的力量；安全第一，预防为主。3 应急救援组织机构成立以项目经理为组长，项目经理为副组长，各部门负责人、班组长及项目部骨干为成员的项目部应急救援组织机构。3.1 应急救援指挥部职责：(1) .组织制定应急救援预案，按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最底限度；(2) .负责对事故的全过程的掌握监控，并按规定执行上报程序；(3) .根据事故情况，部署预案实施工作，并对应急救援过程中发生的争议采取紧急处理措施；(4) .紧急调用救援用物资、设备、人员和占用场地；(5) .根据灾害情况，有危机周边单位、人员和其他险情时，作好安抚和疏散工作；(6) .配合上级部门进行事故调查工作；(7) .作好稳定社会秩序和伤亡人员的善后工作；(8) .配合上级部门按要求发布公告，公布事故的原因、责任及处理意见；(9) .组织有关人员对预案进行演练；3.2 指挥部人员职责：(1) .项目经理：担负灾害事故处理的指挥工作，在上级领导及建设方的协助下，制定事故处理和营救措施，及时向上级汇报。(2) .项目副经理：协助项目经理制定处理事故的营救方案，采取缩小事故范围，减少人员伤亡及财产损失的有效措施。(3) .专职安全员：协助项目经理对事故应急救援处理方案和措施的落实，并参与救援工作。3(4) .调度办公室：负责查明事故现场的人员人数，同时迅速查明事故范围，发生原因及时汇报，并负责传达指挥部的作战命令。(5) .生产技术部：组织应急救援演练，及时准备好必要的资料，负责为事故现场提供相关技术资料，对现场进行情况分析。(6) .采购部：负责准备好必要的抢救器材，保证救灾材料的满足供应。(7) .机电部：根据指挥部事故处理方案，负责机电设...