华南理工大学广州学院学生志愿者服务中心人力资源管理办法学志中心〔2024〕4 号第一章 总 则第一条 人力资源管理制度是学生志愿者服务中心（以下简称“中心”）各项制度的组成部分之一。为建立和完善人员能进能出的用人机制，法律规范中心人事管理的工作程序，提高本中心的用人效益，同时保障学生志愿者服务中心志愿者与学生志愿者服务中心双方的合法权益，根据《华南理工大学广州学院学生志愿者服务中心志愿者服务条例》中相关内容和中心的实际情况，制定本办法。第二条 中心所有的人事管理工作必须严格遵守本办法，支持和保证中心因进展需要而进行内部架构改革、内部人员调配等工作的顺利进行。本办法所指的学生志愿者服务中心志愿者包括本中心内部的委员、干事和服务分队属下的队员。第二章 组织架构第三条 为顺应中心进展潮流，提升中心内部人员的专业化管理，壮大对外志愿服务活动队伍，使志愿服务向多元化、项目化健康进展，中心根据实际情况，于二一三年五月，在组织架构上进行了一次改革，由原来七大职能部〇门和八支志愿者服务分队整合成了四大行政部门和七支志愿者服务分队。改革后的四大行政部门分别为：行政管理部、人力资源部、媒体技术部和项目拓展部，负责对中心所有志愿服务活动的规划、管理和协调，以保障中心各项志愿服务活动有序、高效的进行。七支志愿者服务分队分别为：中小学沟通分队、图书馆服务分队、献血服务分队、手语沟通分队、社区服务分队、志愿者探访分队、志愿驿站服务分队，各个服务队伍以其特色在组织中定期开展各类特色志愿服务活动，负责对中心的志愿服务进行组织、落实、亮化。第四条 学生志愿者服务中心组织架构图解（详见附录一、二）第三章 招新录用第五条 人员招新管理（一）人力资源配置计划拟订1．每年六月份，学生志愿者者服务中心相应部门将对中心各部门、分队进行人力资源盘点，全面了解各部门、分队的岗位设置、人员编制情况，最终拟写人力资源盘点报告；2．每年六月份，中心相应部门将下一年度《增员计划表》（附录三）发放给各部门、分队，由部门、分队负责人根据本部门、分队的职位设想仔细填写；3．中心相应部门将收集到各部门、分队的增员计划表与中心人力资源盘点结果进行综合平衡，拟订下一年度的人力资源配置计划草案；4．人力资源配置负责人须就部门、分队的人力资源配置计划草案进行讨论分析， 最终确定人力资源配置计划并呈报中心负责人审核批准；5．中心相应部门、分队根据...
