对组织部的意见建议对组织部的意见建议篇一一是在干部选拔任用方面，需要在扩大提名方式上创新方式方法，进一步扩大提名渠道；需要着力解决干部的职级晋升问题，进一步完善职务与职级并行制度办法；需要加大干部沟通特别是跨部门、跨地区沟通的力度，进一步加强干部的锻炼培育；需要扩大干部选拔任用过程中群众参加范围和程度；需要加大公开竞争选拔干部的力度，实现常态化和法律规范化。二是在人才引进开发方面，需要在落实政策上下功夫，充分发挥各类人才平台载体作用，加大人才引进开发力度，特别是在工业、城建和高层次科技人才以及企业家队伍建设上要有新举措、新办法。三是在干部教育管理方面，需要进一步提高针对性和实效性，要重点抓好非公企业管理人员以及新任领导干部等群体的教育培训，重点抓好干部队伍的管理，改变过去“重选拔轻管理”的现象；需要进一步加大民主党派干部的培育锻炼，优化民主党派干部的年龄结构和知识结构。四是在基层组织建设方面，需要重点抓好非公企业和新社会组织的党建工作，需要在经费投入、组织保障和党建工作协调机制等方面下功夫，进一步夯实党的执政根基。五是在组织部门自身建设方面，要以打造“阳光组工、公道组工、服务组工”为突破口，着力加强作风建设和组工文化建设；需要进一步加强组织部门的对外沟通联系和宣传力度，牢固树立组织部门和组工干部公道正派、严谨活泼和可靠、可信、可敬、可亲的崭新形象。篇二1、注重从基层一线培育选拔干部。关注长期在偏远基层、困难较多地方默默无闻工作的干部，注重选用敢于负责、勇于担当的基层干部。有计划地选派有进展潜力的干部到基层、重点工程、艰苦环境中磨练，形成来自基层一线的干部培育链、成长链和选拔链。2、进一步健全完善促进科学进展的干部考核评价体系。法律规范考核内容，改进考核方式，把经济进展又好又快、民生不断改善、社会和谐稳定、群众满意度高等作为评价干部政绩的主要依据。建立健全符合不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系，提高考核评价工作的科学化水平。3、积极推动干部沟通。加大重要部门、关键岗位干部沟通力度，进一步畅通党政机关干部、企事业单位干部沟通渠道，推动跨地区跨部门干部沟通，完善相关配套措施。4、进一步加强对年轻干部的培育选拔和教育管理。对年轻干部要着眼长远，早选拔、早培育，多岗位锻炼。同时，加强年轻干部的思想教育尤其是党性教育。5、进一步加大干部教育培训力度。...
