为了深化贯彻落实总公司有关会议精神，我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程，包括等分项工程，这对于青年技术干部和新分“配来的学生都是一个十分难得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际，实施了 导师带”“”徒 这一行之有效的人才培育办法，透过一年多来的实践和探究， 导师带徒 活动取得了明显的效果，使青年技术干部充分发挥了应有的作用，得到了扎扎实实的锻炼，并给项目部带来了明显的经济效益。现具体总结如下：一、做好思想动员，提高对活动好处的认识“”首先， 导师带徒 活动是在总公司实施人才进展战略思想指导下，为了适应经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长的形势，大批引进优秀大中专毕业生，尽快解决技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，增强企业进展后劲，持续企业的持续稳定健康进展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培育青年人才、造就青年人才的青年人才工程，一个人才兴企的活动。。其次，我们项目部共有正式职工人，其中 35 岁以下青年职工人，占职工总数的%。近年“”来，由于历史原因构成的人才 断层 问题尤为突出。要实现的目标，务必培育一支高素养的生产技术管理人员队伍。因此培育和选拔优秀青年生产技术管理人才，造就一批能够担当重任的带头人，全面提高项目各类人员的整体素养，是项目部面临的一项重要而紧迫的任务。二、项目部导师带徒组织了丰富多彩的活动1“”、抓管理机制，确保 导师带徒 有序开展“”导师带徒 活动是一项涉及到各个方面的工作，务必同声和谐。项目部透过建章立制，法律规范管理，加强活动的组织领导，并透过有效的激励方法，促进活动的全面开展。“”我们项目部结合人才培育实际，成立了 导师带徒 活动领导小组，明确了师徒双方的权利与义务，签订师徒协议书，落实考核细则，实行脱产培训与日常学习相结合，师傅讲授与日常学习相结合，理论知识与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动，党总支加强领导，行政大力支持，工会、团组织和人事部门具体实施，及时解决活动过程中遇到的困难和问题，确保此项工作扎实有效地开展下去。2“”、抓激励机制，促进 导师带徒 引向深化“本着总结经验、选树典型、促进工作的目的，项目部领导用心实行措施，搞好 导师带”徒 活动的总结评比和激励工作。在季度检查和年度考核结束后，及时将考核得分在报栏“”上公布，起到了鼓舞先...
