《会展组织与管理》课程设计主要内容：第一部分，课程目标与定位；第二部分，专业能力分析；第三部分，能力实现的途径：课程内容与实训内容；一、课程目标与定位• 1 、课程目标• 《会展组织与管理》课程的目标就是整合会展业管理知识与实践，为参展商、承办商、协办商主办商等组织与企业培养合格的会展管理人才
通过一学期系列 80 课时的教学与实训，以及 56 课时的独立实训周的训练，让学生掌握会展管理的基本知识和技能
• 2 、课程地位• 《会展组织与管理》课程是会展策划与管理专业的专业课，是会展策划与管理专业课程教学体系的核心部分，被学校确立为会展管理专业的重点建设课程——精品课程
•3 、本课程的定位•一、岗位定位
经过认真的调查与研究，确定了本课程所培养的学生，能在各会展企业、生产企业、行业协会从事开展会展活动、企业管理方面的工作，能在会展活动中实施策划、组织、管理、营销、服务等工作
•二、知识定位
传授给学生在会展项目运作过程中所需要的会展组织、会展项目管理、服务管理、危机管理、信息管理等方面的知识及其应用与操作能力；提升学生学习和掌握会展管理的专业技能与知识
•三、素质定位
在课程中始终贯穿素质培养的理念，通过教学和实验提高学生的思维方法，以及团队合作、自我管理、软件运用、资料查找、协调沟通、语言表达等综合素质
•四、拉动课程定位
本课程开设将有助于深化会展管理专业相关课程的理解，同时通过本课程可以带动《会展策划》、《会展营销》、《会展文案》、《会展关公关系》、《会展实务》、《会展项目管理》等课程的进一步深入
会展组织会展营销管理 会展项目管理会展服务管理会展项目会展财务管理会展信息管理二、会展专业所需学生能力分析危机管理1 、会展活动的项目特征决定课程基本内容2 、会展项目的生命周期、工作与会展活动工作能力3 、会展策划与管理专业学生能力 • 这些能力的具体形象化就是：“三
