第一讲 创新思维及其决策要注意的问题郭小聪博士 / 教授 / 博导( 中山大学政务学院 )主讲人简介 郭小聪，行政管理学博士、教授、博士生导师。 中山大学政务学院党委书记、学院事务委员会主任。 美国公共行政理论与实践研究网络成员，中国行政管理学会理事，中国行政管理学教学研究会理事，中国政策科学学会理事。 国家教育部公共管理专家库专家，广东省行政管理学专家库专家，广州市政府决策咨询专家。 美国伊利诺伊大学（ UIUC ）访问学者、美国加州州立大学海沃德分校访问学者，曾访问过法国巴黎政治学院、法国马塞第二大学、瑞士洛桑大学。 主要学术专长：政府经济学、比较行政制度、公共管理的制度分析等。已出版学术著作、译著和教材 9 部，发表学术论文 50 多篇。 一、创新思维的内涵与特征（一）创新思维的内涵 所谓创新思维，是指在思维过程中，没有固定方法可以直接套用，不存在确定规则可供遵循的思维活动。 ( 二 ) 创新思维的特征1. 新颖性。2. 独特性。3. 变通性。4. 实效性。 变通性实例：图中有十个钱币，请移动其中两个，把这十个钱币排成正十字型，它的横排和纵排都必须要有五个钱币。〇 〇 〇〇〇〇〇 〇 〇 〇 创新思维特征的游戏• 右图请用：• 一条连贯直线把 9个点连接起来；• 使他们的拐点最少。二、如何提高创新思维能力( 一 ) 坚持普遍怀疑的原则• 1 、勤于思考• 2 、敢于思考• 3 、善于思考（二）正确看待工作中的难题• 1 ．不要夸大难题• 2 ．不要低估难题• 3 ．不要回避难题（三）保持思维的灵活性• 1 ．发散想问题• 2 ．反向想问题• 3 ．变通想问题• 4 ．超常想问题发散思维案例 : 第 23 届奥运会奥运会 • 1976 年加拿大的蒙特利尔市承办 21 届奥运会，花费 35 亿美圆，亏损达 10 亿美圆。 1980 年的莫斯科奥运会耗费更是惊人，花费 90 亿元之多。• 第 23 届奥运会在美国的洛杉矶市举行，不但没有负债，还盈利 2 亿美圆。主持人彼得 · 尤伯罗斯说，这要归功于 1975 年他在美国佛罗里达州听了英国专家德波诺博士关于创造性思维方式的演讲，学到了德波诺博士辐射发散思考法。• 彼得 · 尤伯罗斯的创新做法分为“节流”和“开源”两个方面。• “ 节流”方面主要有：• 1. 不花费巨资新建大批体育场馆，而是尽可能地利用洛杉矶市已有的体育场地；• 2. 不花费巨资新建供各国运动员下榻的豪华的奥运...
