《企业团队修炼》读书报告报告人：李茸2004.4.29关于作者——陈惠湘 １９６０年生，湖南湘潭人。 １９８９年前，在国企工作１１年，北京作家协会会员。 １９８９年，进入联想集团。任联想集团办公室副主任。 １９９１年，离开联想，自办公司。 １９９５年，回到联想。 １９９６年，著《联想为什么》。 １９９７年，离开联想，其后著《中国企业批判》、《企业团队修炼》，创办丰收企管顾问公司。广泛走访企业，提供企业战略规则、企业文化建设、组织结构设计、企业形象战略及企业教育培训。 本书主旨及架构事业目标企业领袖领导班子企业文化 团队精神第一级修炼：事业目标（一）冠军队和明星队的选择一群优秀的人才组织在一起，无非是两种结局：要么干出惊天动地的伟业，要么是一个令人贻笑大方、不欢而散的收场美国头等聪明的人是最能组织起来的人，是最能合作的人。而中国头等聪明的人是最难组织起来的人，因为谁都怕组织起来以后显示不出自己聪明今天的企业获得成功的要素中首先是组织起来的问题，然后才是人才。否则，即便我们拥有全世界最好的人才，但我们也拿不到冠军第一级修炼：事业目标（二） 企业目标是企业团队精神的核心动力任何人群组织其实就是一个利益共同体。相同的利益是要求一个组织产生的首要前提一个企业要吸引人，要使被吸引的人形成一个有效的群体。要实现这样一种效果，企业的第一任务就是要确立自己的事业目标事业目标既是企业对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的界定目标对企业来说的两层作用：决策提前和形成团队核心动力第一级修炼：事业目标（三）真实可信是企业事业目标的第一法则中国已进入一个“目标时代”。各个行业各种企业都有自己的雄心壮志“ 知彼”是企业制定事业目标的客观性标准。企业的事业目标不能是空中楼阁、画饼充饥，否则目标的真实性就令人怀疑而失去价值“ 知己”是企业制定事业目标的主观性标准。自身实力与条件是企业选择发展方向的前提目标策略性问题是 企业制定事业目标的可靠标准。任何目标都不是一蹴而就的，都 需要有严密的步骤第一级修炼：事业目标（四） 目标教育： 让你的员工都知道 人们价值观取向呈多样化和企业需要高度凝聚的今天，教育是企业必须大力使用的一种管理手段 在一些企业广泛存在的抵触教育现象其实就是抵触沟通，而抵触沟通的企业又怎么可能形成团队精神呢？ 企业事业目标是企业全体员工的目标...
