《企业团队修炼》点击下载观看-Moways北京华新博维管

《企业团队修炼》读书报告报告人：李茸2004.4.29关于作者——陈惠湘 １９６０年生，湖南湘潭人。  １９８９年前，在国企工作１１年，北京作家协会会员。 １９８９年，进入联想集团。任联想集团办公室副主任。  １９９１年，离开联想，自办公司。 １９９５年，回到联想。 １９９６年，著《联想为什么》。 １９９７年，离开联想，其后著《中国企业批判》、《企业团队修炼》，创办丰收企管顾问公司。广泛走访企业，提供企业战略规则、企业文化建设、组织结构设计、企业形象战略及企业教育培训。 本书主旨及架构事业目标企业领袖领导班子企业文化 团队精神第一级修炼：事业目标（一）冠军队和明星队的选择一群优秀的人才组织在一起，无非是两种结局：要么干出惊天动地的伟业，要么是一个令人贻笑大方、不欢而散的收场美国头等聪明的人是最能组织起来的人，是最能合作的人。而中国头等聪明的人是最难组织起来的人，因为谁都怕组织起来以后显示不出自己聪明今天的企业获得成功的要素中首先是组织起来的问题，然后才是人才。否则，即便我们拥有全世界最好的人才，但我们也拿不到冠军第一级修炼：事业目标（二） 企业目标是企业团队精神的核心动力任何人群组织其实就是一个利益共同体。相同的利益是要求一个组织产生的首要前提一个企业要吸引人，要使被吸引的人形成一个有效的群体。要实现这样一种效果，企业的第一任务就是要确立自己的事业目标事业目标既是企业对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的界定目标对企业来说的两层作用：决策提前和形成团队核心动力第一级修炼：事业目标（三）真实可信是企业事业目标的第一法则中国已进入一个“目标时代”。各个行业各种企业都有自己的雄心壮志“ 知彼”是企业制定事业目标的客观性标准。企业的事业目标不能是空中楼阁、画饼充饥，否则目标的真实性就令人怀疑而失去价值“ 知己”是企业制定事业目标的主观性标准。自身实力与条件是企业选择发展方向的前提目标策略性问题是 企业制定事业目标的可靠标准。任何目标都不是一蹴而就的，都 需要有严密的步骤第一级修炼：事业目标（四） 目标教育： 让你的员工都知道 人们价值观取向呈多样化和企业需要高度凝聚的今天，教育是企业必须大力使用的一种管理手段 在一些企业广泛存在的抵触教育现象其实就是抵触沟通，而抵触沟通的企业又怎么可能形成团队精神呢？ 企业事业目标是企业全体员工的目标...