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《企业文化与高绩效团队建设》讲义(2)

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王明基企业文化与高绩效团队建设 第四部分:企业文化建设 第一节:文化一 企业文化 文化是什么: 所谓组织(企业)文化,是指组织在长期的生存和发展中形成的,为多数成员认可并遵循的的价值标准和行为规范。二 企业文化的构成(一)核心价值观体系 1. 核心价值观 2. 经营管理哲学 3. 企业精神 4. 企业的使命 5. 愿景(二)理念(三)道德标准与行为规范核心价值观体系 1. 核心价值观( 1 )企业价值观含义:企业价值观是指,企业在经营管 理中推崇的基本信念和价值取向。( 2 )企业价值观构成: A. 利润价值观 B. 对员工自身价值实现方面的价值观 C. 企业互利社会价值观( 3 )案例:同仁堂核心价值观 “ 可以养生,可以济世。” 核心价值观体系2. 经营管理哲学( 1 )企业经营管理哲学含义:企业经营管理哲学是指,企 业家指导企业经营管理活动的世界观和方法论。它一 方面与民族文化传统有关,另一方面受时代精神影响。( 2 )企业经营管理哲学构成: A. 对待经营管理的态度体系。 B. 从事经营管理活动的行为方式。( 3 )案例:海尔的经营管理哲学 A. 态度体系:真诚服务到永远。 B. 行为方式:快鱼吃慢鱼。斜坡球理论。狼来了怎么办?核心价值观体系 3. 企业精神( 1 )企业精神含义:企业精神是指,为企业多数成员共 同认可的,并能够指导员工行为的理念或价值取向。( 2 )企业精神构成: 构成: 精神理念价值取向( 3 )案例:东亚毛纺厂 做事: 人若不做事,生之何意! 人若只做自私之事,生之何意! 人若不为大众做事,生之何意! 人若只为名利做事,生之何意! 若无事做,要我做什么? 若无艰难事做,要我做什么? 若不效忠国家,要我做什么?核心价值观体系4. 企业的使命( 1 )企业使命的含义:企业使命的含义是指企业存在的价值。( 2 )企业使命的构成: A. 对顾客的价值 B. 对股东的价值 C. 对代理人的价值 D. 对员工的价值 E. 对社会的价值( 3 )案例: A. 华为公司使命: 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。 B. 万向公司使命: 为顾客创造价值,为股东创造利益, 为员工创造前途,为社会创造繁荣。 核心价值观体系5. 愿景( 1 )企业愿景的含义:企业愿景是指一个长远的对于企业 和全体员工都有很大价值的目标。这个目标值得员工 竭尽全力为之奋斗( 2 )企业愿景的作用: A. 凝聚全体员工精神和力...

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