年度营销目标成熟的策略思考是伟大战役的基础◆ 重塑项目品牌形象◆ 实现全年约 1 亿元销售额◆ 打造城市青年第一次置业的首选◆ 城市努力达人的聚居地年度操作模式人们对车的情感寄托 （人与车）品牌关系的现状透析品牌定义传播主要信息和利益点引言2010 年度营销策略推广分析营销核心策略项目 2009 年营销回顾分析市场背景分析项目综合分析营销推广策略营销促进策略9 号楼营销细解策略阶段执行阶段项目分析项目营销背景市场背景项目核心定位升华营销推广策略建议年度 SP 营销活动建议9 号楼营销执行细则引 言◆ 引言◆ 年度销售任务分解◆ 年度推盘建议引言2010 年度营销策略推广分析营销核心策略项目 2009 年营销回顾分析市场背景分析项目综合分析营销推广策略营销促进策略9 号楼营销细解策略阶段执行阶段引 言首先滞后的品牌形象。水岸名都自 2007 年正式启动入市已有两年多，因工程开发进度的不连续性而造成项目形象宣传不连贯、不统一，从而导致本案在市场上的知名度不高、品牌美誉度不佳等，给项目后期的销售带来一定程度上的阻力！其次严峻的市场环境。 2010 年吉安入市新楼盘主要集中在吉州大道两旁，预计光沿吉州大道两侧的新上市总体量就高达 70 万平米以上，与本案形成最为直接的竞争对手！其三 1 亿元的销售额。为了在 2010 年完成 1 亿元的销售额，主要取决于两个方面：一是要有足够的房源供应；二是要有感动消费者的营销策略。带着以上三个主题，为了更好的完成水岸名都 2010 年的销售目标，现特意制定了以下 2010 年度营销策划报告，详细见后！年度任务分解图月份预计销售面积预计销售金额项目节点说明（任务目标说明）13492.92104787604 号楼开盘21746.465239380春节强销方案3873.2326196909 号楼上正负 0.004873.232619690完成 4 号楼的销售工作55100160650004 号楼框架封顶 ,9 号楼开盘预售63300103950009 号楼强销方案 , 7 号楼动工7330010395000销售淡季826008190000销售淡季910003150000销售淡季 , 完成 9 号楼的销售工作10510017085000国庆促销方案 , 7 号楼开盘11330011055000强销方案12330011055000强销方案年度推盘建议2010 年 1-3 月4 号楼销售2010 年 4-9 月9 号楼销售2010 年 10-12 月8 号楼销售项目营销背景项目营销背景◆ 客户分析◆ 媒体评估分析◆ 销售情况分析说明：水岸名都 2 期自 2009 年 12 月份正式启动宣传入市，到 201...
