专利战略实务与职业前景国家知识产权局专利局文献部 黄迎燕专利,光花钱,不赚钱
谁能让它赚钱
老板专利——成本中心
• 第一部分、知识产权的形势和挑战• 第二部分、企业的知识产权策略• 第三部分、专利工作者职业前景第一部分、知识产权的形势和挑战• 1
科学技术的迅猛发展推动着知识产权保护的发展 以高科技为主导的科技革命方兴未艾
纳米技术激励知识创新的有效机制知识财产附加值产品市场化过程的微笑曲线上游 下游高低专利 / 标准研发零件生产组装销售售后服务品牌 / 服务 20 世纪60 ~ 70 年代现在2
知识产权的重要性日益显现知识经济 : 劳心者治人 , 劳力者治于人IBM 在 PC 上有 2000 多项专利,联想因为收购了IBMPC 部门,每年专利授权收入达 3000 万美元
出现以经营知识产权作为主业的企业 2
知识产权日益成为竞争的重要工具温州打火机在美国市场上,售价是 5 美元到 10 美元之间
靠的是日本和韩国的品牌,接受日本和韩国的打火机厂商定牌加工
温州的打火机卖给日本和韩国商人平均不到 2 美元,加工的利润是10 %左右, 0
2 美元左右
加工一套女装的加工费是 3-4 欧元,市场价为 100 欧元
知识产权日益成为竞争的重要工具以没有核心专利技术的 DVD 为例:交专利费18 美元成本13 美元企业利润1 美元出口量大,实际利润低,出口一台DVD 只挣一美元利润
出口售价32 美元2
知识产权日益成为竞争的重要工具美国 Amgen 公司是一家生物技术公司,其资产评估总值为 150 亿美元,而其有形资产仅为 25 亿美元,这是由于该公司拥有人红细胞生成素( EPO )和人粒细胞集落刺激因子( G - CSF )的两项基本专利,可以垄断这两个畅销生物药品的市场所致
1997 年, Amgen 公司将