小型项目负责人岗位培训建设工程施工管理—— 第三章 第三章 成本控制考核大纲要求1. 了解施工项目成本管理的特点、原则；2. 掌握工程项目成本的构成； 3. 掌握成本控制的内容；4. 熟悉工程成本控制的方法、措施；5. 熟悉工程价款的主要结算方式；6. 掌握工程预付款与工程进度款的计算与支付、竣工结算方式、保修金的返还；7. 了解工程价款的动态结算；8. 了解 FIDIC 合同条件下工程费用的支付。结合《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）学习施工成本管理的原则动态控制原则成本最低化原则全面成本管理原则第三章 成本控制第一节 施工项目成本管理概述成本责任制原则成本管理有效化原则开源与节流相结合的原则目标管理原则工程项目成本的构成税金直接费间接费第三章 成本控制第二节 工程项目成本的构成利润直接工程费措施费规费企业管理费营业税城市维护建设税教育费附加 直接工程费 掌握要点：1. 直接费由直接工程费和措施费组成。2. 直接工程费包括－－人工费、材料费、施工机械使用费。3. 人工费包括（？） 5 项－－注意－生产工人辅助工资的内容。4. 材料费包括（？） 5 项－－注意－检验试验费的内容。5. 施工机械使用费包括机械使用费和机械安拆费和厂外运费。6. 机械台班单价的组成－－台班折旧费的计算。分类费 用 项 目分部分项工程费直接工程费人工费、材料费、施工机械使用费管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其它等等。利润施工企业完成所承包工程获得的盈利。措施费安全文明施工费（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水、施工降水、地上地下设施建筑物的临时保护设施、已完工程及设备保护等等。3.3.2 措施项目中可以计算工程量的项目清单宜采用分部分项工程量清单的方式编制，列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则；不能计算工程量的项目清单，以“项”为计量单位。其它项目费暂列金额、暂估价（包括材料单价、专业工程暂估价）、计日工、总承包服务费4.3.6 材料暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的单价计入综合单价；专业工程暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写；计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量，自主确定综合单价...
