《施工管理》第五章(小型项目负责人)-YG

小型项目负责人岗位培训建设工程施工管理—— 第五章考核大纲要求1. 了解质量及建设工程质量、质量控制与工程质量控制；2. 熟悉工程质量的影响因素分析； 3. 熟悉施工质量控制的系统过程；4. 掌握工程项目施工准备阶段的质量控制；5. 掌握工程项目施工过程的质量控制；6. 掌握工程项目竣工验收的程序和方法；7. 了解质量控制的统计方法；8. 熟悉施工质量事故处理。第五章 质量控制 考核点：1 条、掌握建筑工程质量的特性2 条、掌握影响施工质量的因素第五章 质量控制第一节 质量控制概述建筑工程质量的特性可靠性适用性耐久性安全性经济性与环境的协调性第五章 质量控制第一节 质量控制概述建筑工程质量控制 建筑工程质量控制建筑工程质量控制的实施主体包括四个方面：（ 1 ）政府 监控主体（ 2 ）工程监理单位 监控主体（ 3 ）勘察设计单位 自控主体（ 4 ）施工单位 自控主体政府部门施工单位工程合同技术规范法律法规设计图纸第五章 质量控制第一节 质量控制概述工程质量控制的依据 影响工程质量的因素施工项目质量控制因素4M1E人员Man材料Material机械设备Machine方法Method环境Environ-ment工程技术环境；工程作业环境；工程管理环境；周边环境影响工程质量的因素人机料法环全面提高人员素质，加强人员管理，关键岗位应持证上岗合理选择、正确使用、持证上岗严格材料选用、检验、管理，执行强制性标准制定施工组织设计方案，采用先进施工技术开发新方法依据环境特点制定施工方案，加强环境保护 工程质量因素的控制 考核点：1 、掌握施工质量控制的基本内容和方法2 、掌握施工准备的质量控制3 、掌握施工过程的质量控制——基本环节4 、掌握工程施工质量验收的规定与方法竣工验收的程序：谁组织？怎样验收？第五章 质量控制第二节 工程项目施工的质量控制建设单位建筑工程质量控制的方法P91 系统图施工阶段质量控制的系统过程过程控制目标管理的方法动态管理第五章 质量控制第二节 工程项目施工的质量控制事前控制施工质量控制三阶段理论事中控制事后控制属于一种实时控制。关键是增强质量意识，发挥行为主体的自我约束控制。在输出阶段的质量控制。事后控制也称为合格控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。 自我约束他人监督二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。一是注重质量目标的计划预控施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段（ 1 ）技术...